ในที่สุดรัฐสภาอิตาลีก็ได้เริ่มกระบวนการลงคะแนนเสียงในร่างกฎหมายที่กำหนดเสาหลักสำคัญสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กรของภาคการพนัน ซึ่งรัฐบาลจะดำเนินการผ่านกฤษฎีกาที่ตามมา
เนื่องจากการพนันเป็นกิจกรรมที่สงวนไว้ หนึ่งในเสาหลักเหล่านี้คือรูปแบบสัมปทานสำหรับข้อเสนอการพนัน ควบคู่ไปกับการเพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองผู้บริโภค ความสงบเรียบร้อยของสาธารณะ และความปลอดภัย
การปฏิรูปที่รอคอยนี้ได้รับการเรียกร้องมานาน โดยส่วนใหญ่โดยภาคการพนันทางบก ที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการประสานกฎการแจกจ่ายและเวลาเปิดทำการสำหรับสล็อตอาร์เคดและร้านเดิมพันทั่วประเทศ แต่ร่างกฎหมายการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ควรรวม การปฏิรูปกฎหมายการพนันออนไลน์บางประการ
แท้จริงแล้วกรอบกฎหมายการพนันระยะไกลของอิตาลีในปัจจุบัน ซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับการยกย่องว่าเป็นแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด นำเสนอสถานการณ์ที่ซับซ้อนในปัจจุบันด้วยความไม่แน่นอนและขาดการเชื่อมโยงกัน
ความไม่แน่นอนนี้เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงกฎการมอบหมายสัมปทานการพนันระยะไกลครั้งต่อไป
การประกวดราคา ครั้งล่าสุดซึ่งเปิดตัวโดย ADM หน่วยงานกำกับดูแลของอิตาลีในเดือนมกราคม 2561 มีไว้สำหรับสัมปทานการพนันระยะไกลใหม่จำนวนสูงสุด 120 รายการและค่าธรรมเนียมครั้งเดียว 200,000 ยูโรที่จะมีผลจนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2565 ณ ขณะนี้ สัมปทานการพนันทางไกลในปัจจุบันทั้งหมด 90 รายการจะหมดอายุในวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2567 หลังจากได้รับประโยชน์จากการขยายกฎหมายงบประมาณออกไปอีกสองปีสำหรับปี 2566
อย่างไรก็ตามกฎการประกวดราคาการพนันระยะไกลใหม่ที่กำหนดไว้ด้วยกฎหมายงบประมาณสำหรับปี 2020 ภายใต้รัฐบาลนายกรัฐมนตรี Conte ภายใต้การสนทนาตั้งแต่การแนะนำ มีเป้าหมายที่จะลดสัมปทานการพนันระยะไกลลงอย่างมากให้สูงสุด 40 โดยมีราคาประมูลขั้นต่ำที่€ 2,500,000 ต่อรายการเป็นระยะเวลาเก้าปี ไม่สามารถต่ออายุได้ ขั้นตอนการประกวดราคานี้ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในปี 2563 ได้ถูกเลื่อนออกไปในเวลาต่อมา ตามมาด้วยข้อร้องเรียนจากสมาคมการพนันระยะไกลระดับชาติและยุโรป LOGiCO และ EGBA
ตอนนี้รัฐบาลจะต้องปรับเงื่อนไขการมอบหมายการประกวดราคาครั้งถัดไปเพื่อหลีกเลี่ยงข้อจำกัดที่ไม่สมเหตุสมผลในการเข้าถึงตลาดการพนันออนไลน์ของอิตาลี
ในระหว่างนี้เราสามารถช่วยเหลือในเรื่อง “การควบคุมตนเอง” ของตลาดได้แล้วในสองวิธี: 1) ผ่านทางออกโดยผู้ประกอบการที่มีหุ้นรายย่อยและไม่มีกำไร และ 2) ผ่านข้อตกลงการควบรวมกิจการที่รวมผู้เล่นรายใหญ่บางรายเข้าด้วยกัน ‘การวางตำแหน่ง. ในปี 2022 รายรับจากการพนันทางไกล (GGR) สูงถึง 3.9 พันล้านยูโร เพิ่มขึ้น 4.6% เมื่อเทียบกับปี 2021 (เพิ่มขึ้น 18.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่สอง) แต่จากการวิเคราะห์ของ EGLA ทั้งการเดิมพัน (ระยะไกล) และตลาดเกมคาสิโน (ระยะไกล) นั้นกระจุกตัวอยู่ในผู้ให้บริการ 10-15 รายจาก 90 ราย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงตลาดที่มีการแข่งขันสูง
องค์ประกอบที่แข็งแกร่งอีกประการหนึ่งของความไม่แน่นอนและการขาดการเชื่อมโยงกันสำหรับผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลนั้นเกิดจากการแนะนำในปี 2561 ของการห้ามการโฆษณาและการสนับสนุนสำหรับการพนัน การห้ามมีผลใช้บังคับหลังจากการตัดสินใจของนายกรัฐมนตรี Conte Government โดยไม่มีการประเมินความเสี่ยงใด ๆ เกี่ยวกับผลกระทบต่อผู้เล่นโฆษณาการพนัน การประเมินความเสี่ยงดังกล่าวไม่ได้เกิดขึ้นภายหลังเพื่อวัดประสิทธิผลของการห้าม ในขณะที่การห้ามการ
โฆษณาและการสนับสนุนหมายถึงกิจกรรมการพนันทั้งหมด แต่ก็มีการลงโทษผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลอย่างชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เข้าสู่ตลาดด้วยการประมูลครั้งล่าสุดในปี 2018 เหนือสิ่งอื่นใด ผลที่ตามมาของการแบนมีความเกี่ยวข้องอย่างมาก เนื่องจากการห้ามลบล้างบทบาทของการโฆษณาการพนันที่ถูกกฎหมายในการส่งผู้บริโภคไปยังข้อเสนอที่มีการควบคุม และไม่มีประสิทธิผลในแง่ของการโฆษณาการพนันที่ผิดกฎหมาย ซึ่งยังได้รับการมองเห็นอีกด้วย
ร่างกฎหมายการปรับโครงสร้างองค์กรของเขาจึงควรคำนึงถึงประสบการณ์ที่ผ่านมา และอาจแทนที่การห้ามด้วยแนวทางทางกฎหมายและกฎระเบียบที่ถูกต้อง ซึ่งจำเป็นต้องคำนึง ถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการคุ้มครองผู้บริโภค
นอกจากนี้ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นซ้ำของการเพิ่มภาษีจากรายได้จากการพนัน เช่นเดียวกับการขอเงินภาษีเพิ่มเติมอย่างต่อเนื่อง อันดับแรกเพื่อรักษากีฬาในช่วงการระบาดใหญ่ จากนั้นเพื่อรักษากีฬาผ่าน “สิทธิ์ในการเดิมพัน” ตามระบบของฝรั่งเศส ไม่ตอบสนองต่อความต้องการความแน่นอนทางกฎหมายภายในภาคส่วน
ท้ายที่สุดแล้วการปฏิรูปที่รอคอยควรเติมเต็มช่องว่างการขาดกฎระเบียบสำหรับผู้ให้บริการ B2B จำนวนมาก โดยคำนึงถึงบทบาทและความรับผิดชอบที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานการพนันทางไกลในอิตาลี เช่น ผู้ให้บริการโฮสติ้งที่จัดการแพลตฟอร์มของผู้รับสัมปทานและ ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ การแนะนำรูปแบบการควบคุมสำหรับผู้ประกอบการ B2B การพนันระยะไกลจะเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้ให้บริการและผู้รับสัมปทาน เช่นเดียวกับการชี้แจงห่วงโซ่อุปทานการพนันระยะไกล
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าสถานการณ์ที่ซับซ้อนข้างต้นเป็นผลมาจากการที่รัฐบาลชุดก่อน ๆ ได้หยุดการเจรจากับผู้รับสัมปทานเหมือนในอดีต
ณ ขณะนี้รัฐสภาอิตาลีได้เริ่มการปรึกษาหารือเกี่ยวกับร่างกฎหมายปฏิรูปนี้แล้ว โดยตระหนักถึงความสำคัญของร่างกฎหมายดังกล่าว ในเชิงรุก ผู้รับสัมปทานการพนันระยะไกลควรใช้โอกาสเหล่านี้เพื่อเจาะลึกประเด็นที่เกี่ยวข้องดังกล่าว แต่ยังเพื่อแสดงความพยายามของอุตสาหกรรมในการครอบคลุมหัวข้อใหม่ ๆ ที่เกิดขึ้น (เช่นการใช้ AI ในการพนัน การใช้ crypto เป็นต้น) โดยที่ที่เกี่ยวข้อง กฎระเบียบยังคงต้องกำหนดรูปแบบ
ในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา เพื่อนร่วมงานจำนวนหนึ่งได้พูดคุยกับฉันเกี่ยวกับความยุ่งยากในการติดต่อกับผู้บริหารระดับกลางของผู้ให้บริการเกมบางราย เพื่อนร่วมงานเหล่านี้มาจากบริษัทผู้ให้บริการและจัดหาอุปกรณ์โดยหวังว่าจะได้ผู้ปฏิบัติงานลองใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่งเพื่อนร่วมงานของฉันเชื่อว่าอาจส่งผลเชิงบวกต่อธุรกิจ
ไม่ใช่ว่าผู้บริหารระดับกลางจะต่อต้านผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่ไม่มีการตัดสินใจใด ๆ แม้ว่าจะหารือกันหลายเดือนแล้วก็ตาม คำถามที่อยู่ในใจของฉันคือ ทำไมสิ่งนี้ถึงเกิดขึ้น? เหตุใดผู้จัดการระดับกลางจึงไม่ตัดสินใจไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แทนที่จะรอจนกว่าซัพพลายเออร์จะเดินจากไป?
หนึ่งในความท้าทายที่องค์กรต้องเผชิญคือการสร้างสมดุลระหว่างความเป็นนวัตกรรมและการปกป้องสิ่งที่ได้ทำไปแล้ว สำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จ มันไม่ยั่งยืนที่จะดำเนินการในสิ่งที่พวกเขาทำมาหลายปีต่อไป
เวลาเปลี่ยน รสนิยมเปลี่ยน ผู้คนอายุมากขึ้น ตลาดอายุน้อยต้องการสิ่งที่แตกต่าง องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องก้าวข้ามความท้าทายนี้
บ่อยครั้งที่ผู้จัดการระดับกลางมองว่าแนวคิดหรือผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นความเสี่ยงที่ควรหลีกเลี่ยง ความคิดริเริ่มตาย ไม่ใช่เพราะการตัดสินใจเชิงลบ แต่เป็นเพราะไม่มีการตัดสินใจ
แต่พฤติกรรมนี้ไม่ได้ส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อเท่านั้น นอกจากนี้ยังแพร่ขยายไปสู่ชีวิตของพนักงานแนวหน้าที่ต้องจัดการกับผู้บริหารระดับกลางเป็นประจำทุกวัน
ทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดที่ผู้ให้บริการมีคือพนักงานแนวหน้า คนเหล่านี้เป็นตัวแทนของบริษัทแบบต่อหน้ากับลูกค้า พวกเขาได้ยินสิ่งที่ลูกค้าพูด ในขณะที่ลูกค้าได้ยินสิ่งที่พนักงานพูดและเห็นสิ่งที่พวกเขาทำ
หากได้รับการสนับสนุนในลักษณะที่มีโครงสร้าง พนักงานสามารถเป็นแหล่งที่มาของแนวคิดเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงการดำเนินงานและวิธีตอบสนองลูกค้าของบริษัทได้ดีขึ้น แต่บ่อยครั้งที่ผู้จัดการสายงานไม่ฟังพวกเขา สิ่งนี้ทำให้สมาชิกในทีมเชื่อว่าความคิดเห็นของพวกเขาไม่มีคุณค่า เสียงของพวกเขาไม่ได้ยินและพวกเขาก็หงุดหงิด
ในช่วงต้นปี 2022 ขณะที่การแพร่ระบาดเริ่มสงบลง วิดีโอก็ปรากฏบน Tik Tok ซึ่งมีวลี “การเลิกอย่างเงียบๆ” การลาออกอย่างเงียบๆ คือการที่พนักงานมาทำงาน ทำงานให้น้อยที่สุด แสดงความกระตือรือร้นเพียงเล็กน้อยต่องาน และออกจากงานตามเวลาที่นัดหมาย ไม่มากไม่น้อย.
ในความคิดของฉัน การเลิกบุหรี่อย่างเงียบๆ ไม่ใช่เรื่องใหม่ หลายปีที่ผ่านมา การสำรวจพนักงานแสดงให้เห็นว่าประมาณ 15% ไม่มีความผูกพันในที่ทำงาน เหมือนกับว่าคุณจ่ายเงินซื้อคอร์นเฟลกกล่องหนึ่งแต่เต็มเพียงครึ่งเดียวเท่านั้น คุณจะไม่รับมันจากซุปเปอร์มาร์เก็ต แล้วคุณจะทำให้สมาชิกในทีมได้รับคุณค่ามากขึ้นได้อย่างไร?
ในกรณีที่แย่กว่านั้น พนักงานแนวหน้าของคุณลาออก เนื่องจากพวกเขารวมตัวกันเป็นจำนวนมากในขณะที่ผู้คนกลับมาทำงานหลังจากผ่อนคลายมาตรการล็อคดาวน์แล้ว การแพร่ระบาดทำให้ผู้คนมีเวลาพิจารณาว่าอะไรสำคัญในชีวิตและทำให้พวกเขาปรับเทียบใหม่ได้ สิ่งนี้ทำให้หลายคนสรุปว่างานที่พวกเขาทำอยู่ไม่คุ้มค่าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มันไม่ใช่การเลิกแบบเงียบๆ แต่เป็นการเลิกแบบกระตือรือร้น!
อะไรทำให้เกิดความเฉื่อยของผู้บริหารระดับกลางนี้? เห็นได้ชัดว่ามีบางอย่างผิดปกติ
ฉันคิดว่ามันมาจากด้านบน การจัดการระดับย่อยของผู้บริหารอาวุโสและเดาการตัดสินใจของผู้บริหารระดับกลาง สิ่งนี้ทำให้ผู้จัดการระดับกลางตัดสินใจว่า เป็นการดีกว่าที่จะไม่เข้าสังคมกับแนวคิดที่อาจกระตุ้นให้เกิดการตอบสนองเชิงลบหรือที่เลวร้ายที่สุดคือการเยาะเย้ยจากเจ้านายของพวกเขา
ผู้จัดการอาวุโสไม่ให้อิสระแก่ผู้จัดการระดับกลางในการทำผิดพลาด ผู้จัดการระดับกลางคือผู้นำแห่งอนาคต และพวกเขาจะต้องสบายใจกับการตัดสินใจ โดยรู้ว่าบางคนจะพิสูจน์ได้ว่าคิดผิด ไม่มีใครผูกขาดในการตัดสินใจที่ดี
- สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัคร Holiday Palace มือถือ สล็อตฮอลิเดย์
- สมัครฮอลิเดย์พาเลซ สมัคร Holiday Palace สมัคร VIVA9988
- สมัคร Holiday Palace สล็อต Holiday สมัครฮอลิเดย์พาเลซ
- สมัคร Holiday Palace สมัครฮอลิเดย์ สมัครเว็บ Holiday Palace
แน่นอนว่า เป็นการดีกว่าที่จะมอบเครื่องมือและการฝึกอบรมแก่ผู้บริหารเพื่อทำความเข้าใจความหมายของการตัดสินใจ ข้อมูลใดที่พวกเขาต้องการเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ และวิธีการวิเคราะห์ แทนที่จะสนับสนุนให้พวกเขาไม่ตัดสินใจ ท้ายที่สุดแล้วพวกเขาจะจ่ายเงินเพื่ออะไร?
ผู้บริหารควรได้รับการส่งเสริมให้ฟังด้วยใจที่เปิดกว้าง ทดสอบแนวคิด อภิปรายสิ่งที่ค้นพบ และคิดว่าจะปรับปรุงการทดสอบได้อย่างไร ขึ้นอยู่กับผู้บริหารระดับสูงในการสร้างสภาพแวดล้อมที่แนวคิดสามารถเจริญรุ่งเรืองได้ การจัดการที่มีประสิทธิภาพไม่ใช่ถนนเดินรถทางเดียวจากบนลงล่าง
เมื่อผู้คนรับฟัง พวกเขารู้สึกว่ามีคุณค่าและการเห็นคุณค่าเป็นส่วนหนึ่งของรากฐานของความภักดี
วันเวลาได้เบาลงอีกครั้งและพาเราเข้าสู่ฤดูใบไม้ผลิ ซึ่งหมายความว่าเราเข้าใกล้ฤดูกาล Triple Crown และ Kentucky Derby แล้ว การแข่งขันดาร์บี้ปีนี้จะจัดขึ้นในวันเสาร์ที่ 6 พฤษภาคม และสนามนี้ใกล้จะถึงแล้วสำหรับการแข่งขันRun for The Roses ครั้งที่149 ม้าสี่อันดับแรกในสนามประจำปีนี้ เมื่อวัดตามคะแนนแล้ว ได้แก่ Forte, Practical Move, Angel of Empire และ Tapit Trice Forte ได้รับรางวัลมากกว่า 2.4 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมถึงการชนะใน Florida Derby ปีนี้ด้วย และสืบทอดโดย Violence ซึ่งมีมูลค่า 25,000 เหรียญสหรัฐต่อปก Practical Move ได้รับรางวัลมากกว่า 884,000 ดอลลาร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากชัยชนะของเขาเมื่อวันที่ 8 เมษายนในการแข่งขัน Santa Anita Derby มูลค่า 750,000 ดอลลาร์ และมาจาก Practical Joke ซึ่งมีมูลค่า 35,000 ดอลลาร์
Angel of Empire ทำเงินได้มากกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐ รวมถึงการชนะในการแข่งขัน Arkansas Derby เมื่อวันที่ 1 เมษายน และเป็นลูกหลานของ Classic Empire ซึ่งมีรายได้ 17,000 เหรียญสหรัฐต่อปกที่สมเหตุสมผล แล้วก็มีทาพิต ไทรซ์ โดยท่านทาพิตชั้นนำ ซึ่งสั่งเงิน 185,000 ดอลลาร์สำหรับปกเดียว Tapit Trice ได้รับรางวัลไปแล้วกว่า 883,000 ดอลลาร์จนถึงปัจจุบัน โดยเงินรางวัลที่ใหญ่ที่สุดมาจากชัยชนะของเขาในวันที่ 1 เมษายนเช่นกัน ในการแข่งขัน Blue Grass Stakes อันทรงเกียรติที่ Keeneland
Todd Pletcher ผู้ฝึกสอนระดับแนวหน้าของปี 2022 ฝึกทั้ง Forte และ Tapit Trice ในขณะที่ผู้ฝึกสอนระดับแนวหน้าในปี 2021 Brad Cox ฝึก Angel of Empire ทิม ยัคทีน ผู้ฝึกสอนดาวรุ่งที่กำลังมาแรง ซึ่งมีชื่อเสียงจากการฝึกม้าให้กับบ็อบ บัฟเฟิร์ต มีหน้าที่รับผิดชอบด้าน Practical Move
ม้าตัวอื่นๆ ที่น่าสนใจในสนามดาร์บี้ปีนี้ ได้แก่ ลอร์ด ไมล์ส ที่เข้าสู่ดาร์บี้ด้วยชัยชนะอันน่าตกตะลึงที่ 59-1 ในวูด เมมโมเรียล แต่จนถึงปัจจุบันได้รับรางวัลเพียง 427,000 ดอลลาร์ สิ่งที่น่าสนใจคือฝ่าบาทของพระเจ้าเป็นม้าอเมริกันแห่งปีถึงสองครั้งที่ Curlin ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 175,000 ดอลลาร์ต่อปก ลอร์ดไมลส์เข้าร่วมการแข่งขันโดยแซฟฟี โจเซฟ ผู้ฝึกสอนชั้นนำของกัลฟ์สตรีม
ม้าที่น่าสนใจอีกตัวคือ Derma Sotogake จากประเทศญี่ปุ่น ซึ่งได้รับรางวัลไปแล้วกว่า 1.1 ล้านเหรียญสหรัฐในประเทศบ้านเกิดของเขา และดูโดดเด่นในการทำเช่นนั้น แต่ตามความเป็นจริงแล้ว อย่างน้อยคุณก็สามารถสร้างกรณีที่ดีสำหรับโอกาสของม้าทุกตัวใน สนามยี่สิบ สิ่งหนึ่งที่ต้องย้อนกลับไปดูดาร์บี้ปีที่แล้ว ซึ่งชนะด้วย Rich Strike ช็อตยาว 50-1 เพื่อตระหนักว่า แม้ว่าช็อตช็อตยาวมักจะเป็นช็อตช็อตด้วยเหตุผลบางอย่าง หากคุณอยู่ในสนาม คุณก็มีโอกาส ทั้งหมดนี้ช่วยทำให้การแข่งขันชั้นนำของอเมริกาน่าหลงใหลสำหรับแฟน ๆ และนักเดิมพัน
ก่อนหน้านี้ฉันเคยเขียนเกี่ยวกับความพยายามครั้งแรกในการผสมพันธุ์กับแม่ม้า Martha D ของเรา แม้ว่าเราจะไม่เคยมีลูกมันลงแข่งเลย แต่เราตัดสินใจลองผสมพันธุ์อีกครั้ง คราวนี้กับแม่ม้าอีกตัวที่เกษียณแล้วของเรา ซึ่งก็คือม้าวัย 8 ขวบ การนัดหยุดงานหมายเลขหนึ่ง ในอาชีพของเธอ สไตรเกอร์ตามที่เราเรียกเธออย่างไม่เป็นทางการ ลงแข่งไปแล้ว 70 ครั้ง ชนะ 12 ครั้ง ได้อันดับที่ 5 และแสดงได้ 15 ครั้ง เธอทำให้เราตื่นเต้นมากมาย และรูปถ่ายวงกลมของผู้ชนะที่สวยงามอีกสิบสองรูป เธอเป็นแม่ม้าขนาดกลางถึงเล็ก เป็นลูกเมียอ่าวสีน้ำตาลธรรมดา แต่มีความกล้าหาญและแข็งแรงมาก ตามที่แสดงให้เห็นเมื่ออายุ 70 ปีของเธอ
เราไม่มีความฝันเกี่ยวกับดาร์บี้เลย คุณเข้าใจไหม ความรุ่งโรจน์นั้นรุนแรงและไม่ต้องพูดถึงราคาแพง เราแค่อยากมีลูก ดังนั้นเราจึงเลือกม้าพันธุ์โอไฮโอราคาไม่แพงมากชื่อ Lived It Up เป็นพ่อพันธุ์ โชคดีที่ Striker ตั้งครรภ์ได้ง่าย และได้ส่งลูกเกาลัดแสนน่ารักมาให้เรา Striker ไม่เคยเป็นม้าที่เป็นมิตรที่สุดเมื่อแข่ง; เธอไม่ได้รับการดูแลหรือดูแลเป็นอย่างดี มาวันแข่งขันเธอก็ทำธุรกิจทั้งหมด ดังนั้นเราจึงอดไม่ได้ที่จะสงสัยว่าเธอจะเป็นอย่างไรในฐานะแม่ – เธอจะแสดงให้เห็นถึงความได้เปรียบในวันแข่งขันหรือไม่? ในทางตรงกันข้าม เธอตอบรับอย่างรวดเร็ว และเป็นแม่ที่ยอดเยี่ยมและเอาใจใส่ของลูกสาวตัวน้อยของเธอ หลังจากนั้นไม่นาน เราก็ให้เธอลองอีกครั้งกับ Lived It Up
แอนน์ แฟนของฉันเป็นคนใจดีและใจกว้าง และอนุญาตให้ฉันตั้งชื่อลูกตัวใหม่ได้ ฉันตัดสินใจก่อนเกิด ขณะที่สไตรเกอร์ยังอยู่ในลูก เพื่อเป็นเกียรติแก่พ่อแม่ผู้ล่วงลับของฉัน และชื่อเล่นอย่างเป็นทางการคืออัมปัสและมาร์จ อุมปัสเป็นชื่อเล่นของพ่อฉันในสงครามโลกครั้งที่สอง และชื่อแม่ของฉันพูดง่ายๆ คือมาร์จ เราตัดสินใจที่จะตั้งชื่อโรงนาของผู้มาใหม่ตามเพศ ดังนั้นเมื่อเธอพิสูจน์ได้ว่าเป็นเมียเกาลัดที่น่ารัก เธอจึงกลายเป็น Marge โดยธรรมชาติ
ประมาณหนึ่งปีต่อมา ในวันที่ 1 เมษายน Striker ได้ส่งลูกเกาลัดตัวที่สองออกมา และฉันก็ได้รับสิทธิพิเศษในการตั้งชื่อเธออีกครั้ง ลูกที่มีสุขภาพดีตัวที่สองนี้กลายเป็น Brads Number One ซึ่งเป็นชื่อที่ได้รับเลือกเพื่อเป็นเกียรติแก่แบรดลูกชายของฉันและสร้างสายสัมพันธ์โดยตรงกับสไตรเกอร์ เนื่องจากลูกตัวนี้เป็นตัวเมีย และเกิดในวันที่มันเป็น ชื่อโรงนาของเธอจึงกลายเป็นชื่อ April ตามธรรมชาติ ซึ่งเป็นชื่อที่ทุกคนรู้สึกว่าเหมาะสม เราโชคดีมาก เอพริลกลายเป็นเมียที่หอมหวานที่สุดเท่าที่เราเคยมีมา
หนึ่งปีผ่านไป มาร์จกำลังจะเป็นเด็กอายุสองขวบ ผู้จัดการที่มั่นคง ผู้ดูแล ผู้ฝึกสอน และผู้กระซิบข้างม้าของเรา JoAnn ได้เริ่มให้ Marge เข้าเรียนในชั้นเรียนปฐมวัย ตอนนี้เดือนเมษายนเป็นช่วงหนึ่งปีและเติบโตเหมือนวัชพืช และสไตรเกอร์ก็ตั้งท้องเป็นครั้งที่สาม
เมื่อถึงเวลานั้น สิ่งหนึ่งที่ฉันชอบคือการไปเที่ยวฟาร์มโดยบรรทุกแครอทเต็มถุง เพื่อดูพัฒนาการของลูกเมียของเราและแม่ของพวกเขา บ่อยครั้งที่ฉันพบพวกมันกินหญ้าในทุ่งหญ้าด้านหลังจนแทบจะมองไม่เห็น นิสัยปกติของฉันคือการตะโกนและเขย่าถุงแครอทที่ฉันนำมา และเมื่อพวกเขาได้ยินแครอทส่งเสียงรัวใส่ถุง พวกเขาทั้งหมดก็จะวิ่งหนีเป็นฝูงไปที่รั้วเพื่อรับขนมส้มกรุบกรอบ ถูคอ และ รอยขีดข่วนก้น Striker รู้จักพรสวรรค์ของฉันตั้งแต่สมัยที่เธออยู่บนสนามแข่งและไปถึงจุดนั้นก่อนเสมอ แต่ลูกสาวของเธอไม่เคยล้าหลังเลย เป็นเวลาสองปีที่สัตว์คู่บารมีเหล่านี้ทำให้ฉันมีความสุขมากเกินกว่าที่ฉันจินตนาการได้ และเด็กๆ ก็ยังไปไม่ถึงเส้นทางด้วยซ้ำ!
ไม่นานนัก Marge วัย 2 ขวบและ April วัย 1 ขวบก็มีพี่น้องคนใหม่เข้ามาด้วย ซึ่งเป็นลูกเกาลัดแสนน่ารักอีกตัวจาก Striker ซึ่งคราวนี้เป็นลูกโคลท์ คราวนี้ถึงคราวของแอนน์ โดยได้รับความช่วยเหลือจากโจแอนน์ในการตั้งชื่อลูกม้าตัวใหม่ และเนื่องจาก Jockey Club อนุญาตให้ใช้ตัวอักษรเพียง 16 ตัวในการตั้งชื่อม้าแข่งพันธุ์แท้เท่านั้น ฉันประทับใจและประทับใจที่การตัดสินใจของพวกเขาคือการเรียกลูกม้าตัวใหม่ของเรา Strikemoutbernie. (การสะกดโดยบังเอิญนั้นเกิดจากกฎของ Jockey Club ที่ว่าชื่อของพันธุ์แท้ใด ๆ สามารถมีตัวอักษรได้สูงสุด 16 ตัวในเวลานั้นเท่านั้น นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมาพวกเขาได้เพิ่มขีด จำกัด ไว้ที่ 18 ตัวในปี 2558 แต่เป็นกฎที่ไม่ยืดหยุ่น Atswhatimtalknbout, Imawildandcrazyguy และ Sweetnorthernsaint และ Strikemoutbernie)
ลูกที่ประสบความสำเร็จสามตัวติดต่อกันโดยแม่ม้าที่รักของเราทำให้เราทุกคนลอยอยู่เหนือเมฆ 9 ขณะที่เราดูพวกมันเติบโตและพัฒนา เรายังคงสงสัยว่าพวกเขาจะเป็นนักวิ่งหรือไม่เมื่อพวกมันออกวิ่ง ก่อนที่เราจะตัดสินใจเพาะพันธุ์ม้าของเราเอง โดยรู้ว่ากระบวนการจะใช้เวลามากกว่า 3 ปีนับจากการตั้งครรภ์ การเลี้ยงลูกและการฝึก และจากนั้นไปที่สนามแข่ง และหากทุกอย่างเป็นไปด้วยดี เราก็ตัดสินใจว่าเราต้องการม้าที่ พร้อมลงแข่งแล้ว ความตื่นเต้นในการแข่งรถของ Martha D และ Striker ทำให้เราพร้อมที่จะกลับเข้าสู่เกมอีกครั้ง ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วเราต้องซื้อสัตว์พาหนะที่พร้อมสำหรับการแข่งขันอีกตัว ไม่ว่าจะผ่านการขายส่วนตัวหรืออ้างว่าได้เข้ามาในระดับที่เราสามารถจ่ายได้
คุณอาจจำม้าตัวแรกที่เราเป็นเจ้าของได้ Monsieur Leclercq ม้าสีเทาที่เราเป็นเจ้าของโดยความร่วมมือกับชาวฝรั่งเศสจากแคลิฟอร์เนีย ลองเดาสิ เมื่อเราตัดสินใจเริ่มมองหานักวิ่ง เขามีม้าสีเทาอีกตัวหนึ่งที่ได้วิ่งไปแล้วสิบสี่ครั้งที่เทิร์ฟพาราไดซ์ในรัฐแอริโซนา พร้อมชัยชนะ สถานที่ และการแสดงหนึ่งในสิบสี่ครั้งนั้น เริ่มต้น
สีเทาตัวนี้วิ่งมาในราคา 3,500 ดอลลาร์ เพื่อนของฉันจึงเสนอที่จะเป็นพันธมิตรกับเราในราคานั้นหากเราจะพาม้าไปโอไฮโอและแข่งกับเขาที่นั่น นี่เป็นสถานการณ์ที่เรากำลังมองหาโดยพื้นฐานแล้ว ม้าสีเทาตัวใหม่มีขนาดเล็กแต่โครงสร้างแข็งแรง เสียงดี วิ่งได้เร็ว และเราคิดว่าเขาอาจจะสร้างความตื่นเต้นให้กับเราในระหว่างนี้ก่อนที่โครงการเพาะพันธุ์ของเราจะออกผล ด้วยเหตุนี้เราจึงได้ซื้อสุนัขพันธุ์แคลิฟอร์เนียพันธุ์แคลิฟอร์เนียสีเทาวัย 4 ขวบโดยพ่อพันธุ์ High Brite ที่ดีจากแม่ม้า Jackie’s Valentine ซึ่งเป็นส่วนผสมที่เป็นแรงบันดาลใจให้คู่หูชาวฝรั่งเศสของฉันตั้งชื่อเขาว่า Brite Valentin ตามที่คู่ของเราบอกเราด้วยสำเนียงไพเราะของเขาเมื่อเราสงสัยว่าทำไมเขาถึงเลือกใช้คำว่า ‘วาเลนติน’ “นั่นคือการสะกดภาษาฝรั่งเศสที่ถูกต้อง”
CDC Gaming Reports “From The Floor” และซีรีส์ “Focus” ของพวกเขาทำหน้าที่ได้อย่างยอดเยี่ยมในการครอบคลุมงานแสดงสินค้าและการประชุมของสมาคมเกมอินเดียเมื่อเร็ว ๆ นี้ซึ่งจัดขึ้นเมื่อต้นเดือนนี้ในซานดิเอโก แต่ด้วยผู้แสดงสินค้า 380 รายและผู้เข้าร่วมประชุมหลายพันราย จึงเป็นเรื่องยากที่จะสังเกตเห็นทุกสิ่ง…โดยเฉพาะสินค้าชิ้นเล็กๆ บางชิ้น ต่อไปนี้เป็นประเด็นเล็กๆ น้อยๆ ของฉัน:
ไม่ใช่คนอินเดียเหรอ? คุณควรเข้าร่วม – เป็นเรื่องลึกลับสำหรับฉันมาโดยตลอดว่าทำไมผู้ดำเนินการเชิงพาณิชย์ (ไม่ใช่เจ้าของภาษา) จึงไม่เข้าร่วมรายการนี้ มันมาหกเดือนหลังจาก G2E โดยทั่วไปหมายความว่าผลิตภัณฑ์ที่วางจำหน่ายก่อนกำหนดแสดงให้เห็นว่ามียอดขายสูงหรือล้มเหลว แม้ว่าจะมีเกมใหม่ที่ IGA ออกวางจำหน่าย แต่โดยทั่วไปแล้วผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ที่แสดงไว้นั้นแข็งแกร่งและพร้อมสำหรับการซื้อ ในทำนองเดียวกัน คนใน Wall Street เข้าร่วมงานน้อยลง ดังนั้นจึงมี “vaporware” ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มราคาหุ้นน้อยกว่ามาก การสัมมนานั้นดีพอๆ กับ ICE หรือ G2E ตราบใดที่คุณข้ามคำว่า “อธิปไตย” “กะทัดรัด” หรือ “Class II” สิ่งสำคัญที่สุดคือ บรรยากาศที่ผ่อนคลาย และคุณสามารถใช้เวลาคุณภาพกับเพื่อนร่วมงานได้ดีกว่าที่ G2E มาก มันคุ้มค่าที่จะไปเที่ยวอนาไฮม์ในปีหน้า (น่าเสียดายที่คุณพลาดซานดิเอโก – ดูด้านล่าง)
ประวัติเล็กๆ น้อยๆ: IGA เป็นการแสดงที่เก่าแก่ที่สุดหรือไม่? – ข้อมูลข่าวประชาสัมพันธ์จาก IGA กล่าวว่างานแสดงสินค้าของพวกเขาเป็น “งานที่เก่าแก่ที่สุดในอุตสาหกรรม” ตั้งแต่ปี 1986 (ซึ่งเป็นระยะเวลา 37 ปี) ไม่ถูกต้องเนื่องจาก IGA อายุเพียงสองปีเท่านั้น ในช่วง 35 ปีแรกเรียกว่างานแสดงสินค้าและการประชุมสมาคมเกมอินเดียแห่งชาติ วัฒนธรรมการยกเลิกลบ “N” ในปี 2022
แต่ลองคิดถึงการเล่นเกมของอินเดียในปี 1986 การแสดงนั้นจะต้องเป็นงาน Bingo Expo มากกว่า โดยมีช่องไม่กี่ช่อง (เว้นแต่จะเป็น “ตลาดสีเทา”) คุณรู้ไหมว่าเป็นคดีบิงโก (California v. Cabazon Band of Mission Indians) ที่กระตุ้นให้สภาคองเกรสนำพระราชบัญญัติกำกับดูแลการเล่นเกมของอินเดีย (IGRA) มาใช้ทั่วประเทศในปี 1988 ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับอนาคตของการเล่นเกมแบบชนเผ่า แต่วอชิงตันไม่ได้ทำเพื่อช่วยเหลือชนเผ่าต่างๆ แต่พวกเขาก็รู้สึกหวาดกลัวที่คำตัดสินของศาลฎีกาหมายความว่าคาสิโนของชนพื้นเมืองอเมริกันสามารถเปิดได้โดยที่รัฐบาลไม่เข้าไปเกี่ยวข้องและ (ที่สำคัญที่สุด) ได้รับภาษีใดๆ
ข้อเท็จจริงที่ไม่ชัดเจนอีกประการหนึ่งสำหรับผู้ที่อาศัยอยู่นอกรัฐแคลิฟอร์เนียก็คือห้องบิงโกของ Cabazon ไม่ได้อยู่ใน Cabazon, CA ที่คาสิโน Morongo จริงๆ แล้ว คาสิโน Fantasy Springs ในเมืองอินดิโอ รัฐแคลิฟอร์เนีย อยู่ห่างออกไปหลายไมล์ ทุกคนควร “ขอบคุณ” และตบหลังพวกเขาในการชนะคดีครั้งประวัติศาสตร์ (ยกเว้นส่วนที่เกี่ยวกับการต้องจ่ายภาษี)
แล้ว G2E ล่ะ? พวกเขาเป็นผู้มาใหม่ที่เปิดตัวการแสดงครั้งแรกและตัวย่อของ “Global Gaming Exposition” ในปี 2544 ก่อนหน้านั้น การประชุมเป็นเวลาหลายปีเรียกว่า World Gaming Congress & Expo G2E ดำเนินการโดย American Gaming Association (AGA) ซื้อชื่อของ WGCE ในปี 2545
รูเล็ต Class II จากเทคโนโลยีอันเหลือเชื่อ – อันนี้ไม่สมเหตุสมผลเลย แต่ดูเหมือนว่าจะได้ผล คำจำกัดความที่แท้จริงของ Class II บอกว่าจะต้องขึ้นอยู่กับบิงโก ไม่ใช่รูเล็ต หลังจากการต่อสู้ในศาลไม่กี่ปี เครื่องสล็อตคลาส II ที่ใช้ RNG ที่ใช้บิงโกก็ถือว่าถูกกฎหมาย เมื่อบิงโกตัดสินผู้ชนะและผู้แพ้ ผลลัพธ์จะปรากฏให้ผู้เล่นเห็นบนวงล้ออนาล็อกหรือวิดีโอแบบดั้งเดิม ทุกคนรู้ดีว่ามันเป็นเพียงวิธีการหลีกเลี่ยงภาษีและกฎระเบียบกระโปรง แต่ก็ใช้ได้ผลและได้ผลดี ความคิดแบบเดียวกันนี้ได้นำ “การแข่งม้าตามประวัติศาสตร์” (HHR) มาสู่รัฐที่สล็อตเป็นสิ่งผิดกฎหมายโดยใช้ RNG ตามผลการแข่งขันที่ผ่านมา
แต่ดูเหมือนว่า Incredible Technologies (IT) จะใช้ตัวแทนจำหน่ายอิเล็กทรอนิกส์หมุนวงล้ออะนาล็อกเพื่อกำหนดผลลัพธ์ นั่นไม่ใช่คลาส II หรือว่าใช่? ตามคำอธิบายที่ทำให้สับสนที่ฉันได้รับ สิ่งเดียวที่วงล้อทำคือเลือกไพ่บิงโกจากหลายๆ ใบ แต่ไพ่เหล่านั้นมีเพียงหมายเลขเดียวเท่านั้น (หมายเลขใดเกิดขึ้นกับหมายเลขที่ชนะบนวงล้อรูเล็ต รวมถึง 0 และ 00) ฉันก็สับสนเช่นกัน แต่คาดว่าเกมบิงโกแบบลูกเดียวจะเล่นอยู่เบื้องหลังจริงๆ และนั่นคือสิ่งที่กำหนดผู้ชนะ?? ความมุ่งมั่นของบิงโก = Class II!
สิ่งนี้อาจดีสำหรับผู้ที่มีข้อจำกัดจำกัดในเกม C3 ของพวกเขา หรือคุณสามารถแลกเปลี่ยนเกมรูเล็ต C3 ที่มีอยู่ของคุณกับเกมที่เป็นผลิตภัณฑ์ C2 ปลอดภาษีได้ มันผิดกฎของบิงโกหรือเปล่า? แน่นอนมันเป็น! แต่เครื่องจักรคลาส II อื่นๆ ทั้งหมดก็เช่นกัน
ความสนใจใหม่ในเทคโนโลยีบนเซิร์ฟเวอร์? – เช่นเดียวกับการแสดงไม่กี่รายการที่ผ่านมา เทคโนโลยีไร้เงินสดดูเหมือนจะเป็นหัวข้อที่โดดเด่น ควบคู่ไปกับเกมบนมือถือ นอกจากนี้ยังมีความกระตือรือร้นที่ไม่คาดคิดและเกิดขึ้นใหม่เกี่ยวกับการเล่นเกม Class II สิ่งนี้ได้ชะลอตัวลงอย่างวัดได้ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ดูเหมือนว่าความสนใจจะมาจากสองแหล่ง: ชนเผ่าที่มีข้อ จำกัด ของเกม Class III และผู้ที่มองหาความสามารถเฉพาะตัวของเกม Class II ในการส่งมอบคณิตศาสตร์ประเภทอื่นที่เกี่ยวข้องกับการนำเสนอ โบนัสและแจ็คพอต IGA ทำได้ดีมากเมื่อวันจันทร์ด้วยการสัมมนาหลายส่วนในหัวข้อเดียวของ Class II
ผลิตภัณฑ์ทั้งสามหมวดหมู่ข้างต้นอาศัยการเชื่อมต่อเซิร์ฟเวอร์ หัวข้อที่ครั้งหนึ่งเคยตายไปแล้วของเกมบนเซิร์ฟเวอร์ Class III จะกลับมาอีกครั้งได้หรือไม่? IGT จะยังคงเป็นกำลังสำคัญในความพยายามนี้หรือไม่? น่าสนใจติดตามกระทู้นี้ครับ
การพูดของ IGT และการพิมพ์ผิด – คนที่อาศัยอยู่ในบ้านกระจกไม่ควรขว้างก้อนหิน แต่ฉันอดไม่ได้ที่จะโยนอันนี้ไป นักเขียนเกลียดการพิมพ์ผิด ฉันเก่งมากในการระบุตัวตนของตัวเอง แต่หลังจากที่ฉันกด “ส่ง” ในข้อความ อีเมล หรือเรื่องราวของฉันเท่านั้น
ฉันดีใจที่ได้รู้ว่า IGT ซึ่งเป็นผู้คิดค้นหมวดหมู่วิดีโอโป๊กเกอร์เมื่อหลายสิบปีก่อน ได้พิมพ์ผิดในตารางการจ่ายเงินโป๊กเกอร์ล่าสุดของพวกเขา (ลองดูครั้งที่ 4 ที่พวกเขาพยายามสะกดคำว่า “ผีสาง” )