นำโดยมหาเศรษฐีชาวฮ่องกง เกาะนี้ยังคงถูกแบ่งแยก

โดยทางเหนือถูกควบคุมโดยตุรกี ทางใต้ซึ่งมีชื่ออย่างเป็นทางการว่าสาธารณรัฐไซปรัสและเป็นชาวกรีกทางเชื้อชาติและการเมืองได้รับรองการพนันในปี 2558 Melco Resorts นำโดยมหาเศรษฐีชาวฮ่องกง Lawrence Ho ชนะสงครามการประมูลเพื่อขอใบอนุญาตคาสิโนเพียงแห่งเดียว ใบอนุญาตอนุญาตให้ผู้ถือสัมปทานสร้างรีสอร์ทครบวงจรขนาดใหญ่หนึ่งแห่ง พร้อมคาสิโนผ่านดาวเทียมขนาดเล็กอีกสี่แห่ง

ายที่สุดแล้ว บ้านจะต้องเปิดกว้างเพื่อที่จะชนะ และไม่มีกำหนดเวลาที่ชัดเจนสำหรับคาสิโนริมชายหาดทั้ง 9 แห่งที่จะกลับมาเปิดดำเนินการได้ มีความกังวลเพิ่มมากขึ้นว่าความเสียหายทางเศรษฐกิจที่เกิดจากโควิด-19 อาจส่งผลกระทบอย่างถาวร

Marcy Block นักวิเคราะห์ของ Fitch Ratings กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าโคโรนาไวรัสจะส่งผลให้เกิดแอตแลนติกซิตี้แห่งใหม่ เมื่อเดือนที่แล้ว ฟิทช์ออกแนวโน้มเครดิตเชิงลบเกี่ยวกับพันธบัตรรายได้จากภาษีหรูหราของหน่วยงานพัฒนาการลงทุนคาสิโน (CRDA) ประมาณ 220 ล้านดอลลาร์

CRDA ได้รับเงินทุนจากห้องพักในโรงแรมแบบเหมาจ่ายทุกคืนและค่าจอดรถ บวกภาษีทางเลือกการลงทุน 1.25 เปอร์เซ็นต์จากรายได้จากการเล่นเกมรวม (GGR) CRDA ยังเก็บ “ภาษีฟุ่มเฟือย” จากคาสิโนและหน่วยงานที่ไม่ใช่คาสิโน ซึ่งรวมถึงภาษีห้องพักโรงแรมเก้าเปอร์เซ็นต์ ภาษีเครื่องดื่มแอลกอฮอล์สามเปอร์เซ็นต์ และภาษีความบันเทิงเก้าเปอร์เซ็นต์

Block อธิบายว่าการลดระดับ “สะท้อนถึงความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเกี่ยวกับการรวบรวมรายได้จากภาษีฟุ่มเฟือยซึ่งสอดคล้องกับการหยุดชะงักของวัสดุในตลาดการพักผ่อน การประชุม และเกม ซึ่งอาจคงอยู่เป็นระยะเวลานาน”

เธอกล่าวเสริมว่า “ฟิทช์คาดว่ารายได้ที่สัญญาไว้ทั้งหมดจะลดลงอย่างมากในปีงบประมาณ 2020 เนื่องจากการไปเยือนแอตแลนติกซิตี้คาดว่าจะอ่อนแอเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า เมื่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจเกิดขึ้น ความยืดหยุ่นคาดว่าจะดีขึ้น แต่มีแนวโน้มว่าจะยังต่ำกว่าระดับในอดีต”

AC ในการช่วยชีวิต
คาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตี้รายงานการเพิ่มขึ้นของ GGR เป็นเวลา 21 เดือนติดต่อกันก่อนที่ไวรัสโคโรนาจะโจมตี New Jersey Gov. Phil Murphy (D) สั่งให้คาสิโนปิดในช่วงกลางเดือนมีนาคม

“แผนกลับทาง” ของเมอร์ฟีประกอบด้วยขั้นตอนหลัก 6 ขั้นตอนประการที่ 1 คือการลดจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 รายใหม่และการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่พบทั่วทั้งรัฐการ์เดน ตามหลักการข้อที่ 5 เท่านั้นที่รัฐจะ “ดำเนินการรีสตาร์ทเศรษฐกิจอย่างมีความรับผิดชอบ”

เมื่อไม่ทราบวันที่ดังกล่าว และจะรวมคาสิโนด้วยหรือไม่ จึงเป็นปริศนา เจ้าหน้าที่ในแอตแลนติกซิตี้เริ่มตื่นตระหนกมากขึ้น

เรามีศักยภาพของอาร์มาเก็ดดอนในแอตแลนติกซิตี” จอร์จ ทิบบิตต์ ประธานสภาเมืองบอกกับPolitico

Bob McDevitt ประธานสหภาพคนงานคาสิโน Unite Here Local 54 กล่าวเสริมว่า “นี่คล้ายกับการมีเมืองโรงถลุงเหล็กและโรงถลุงเหล็กปิดตัวลง”

การเลิกจ้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
คาสิโนในแอตแลนติกซิตี้ทั้งเก้าแห่งมีพนักงาน 26,450 คน ณ วันที่ 1 มีนาคม เกือบทั้งหมดถูกเลิกจ้างหรือเลิกจ้าง

เมื่อคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้ง พวกเขาจะทำเช่นนั้นในความสามารถที่ลดลง โดยมีมาตรการความปลอดภัยมากมายเพื่อปกป้องสุขภาพของพนักงานและแขก ซึ่งคาดว่าจะช่วยลดจำนวนคนงานที่ต้องการได้อย่างมาก

“เมื่อคุณสมบัติเปิดให้สาธารณชนเข้าชมในที่สุด มันมีแนวโน้มที่จะค่อยเป็นค่อยไปและปรับขนาดเพื่อให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภค” Rummy Pandit กรรมการบริหารของ Lloyd D. Levenson Institute of Gaming, Hospitality & Tourism ของ Stockton University กล่าว “ความมั่นใจของผู้บริโภคและความสะดวกสบายในการเดินทางน่าจะใช้เวลานานที่สุดในการฟื้นตัว และอาจต้องใช้เวลาสักพักก่อนที่ปริมาณนักท่องเที่ยวจะกลับสู่ระดับก่อนเกิดการแพร่ระบาด”

บัณฑิตสรุปว่า “เราไม่น่าจะกลับมาสู่ระดับก่อนการแพร่ระบาดได้ทันช่วงฤดูร้อนปี 2020 แต่คาดว่าจะดูฤดูกาลที่ ‘ปกติ’ มากขึ้นในปี 2021” และ ICR มีกำหนดเปิดให้บริการในปี 2564 ทุ่มงบ550 ล้านยูโร (600 ล้านดอลลาร์)เพื่อสร้าง City of Dreams (COD) เมดิเตอร์เรเนียน Melco ใช้แบรนด์ COD ในมาเก๊าและฟิลิปปินส์

COD เมดิเตอร์เรเนียนกำลังถูกสร้างขึ้นเพื่อให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางรีสอร์ทครบวงจรที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป คาสิโนจะครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 80,000 ตารางฟุต พร้อมด้วยเครื่องสล็อต 1,200 เครื่อง และเกมบนโต๊ะ 140 เกม

ไซปรัสอนุญาตให้ Melco เปิดคาสิโนชั่วคราวใน Limassol จนกว่า City of Dreams จะเสร็จสมบูรณ์ แต่ธุรกิจที่C2 Limassol นั้นค่อนข้างช้านับตั้งแต่คาสิโนป๊อปอัพที่มี 242 ช่องและ 33 โต๊ะเปิดในเดือนกรกฎาคมปี 2018

เจ้าหน้าที่ Melco กล่าวว่าคาสิโนที่ผิดกฎหมายของไซปรัสสร้างสนามแข่งขันที่ไม่สม่ำเสมอ “พวกเขาไม่มีกฎระเบียบเดียวกัน พวกเขาให้ทุกอย่างฟรี พวกเขาให้แอลกอฮอล์ฟรี พวกเขาให้บุหรี่และยาสูบ” เครก บัลแลนไทน์ ประธาน COD เมดิเตอร์เรเนียน กล่าว

เมื่อต้องเผชิญกับไวรัสโคโรนา สิ่งต่างๆ ที่ C2 ก็ยิ่งยากขึ้นอีก

อนาคตไซปรัส
Melco Resorts ยังคงมุ่งมั่นที่จะไซปรัสแม้จะมีความยากลำบากทางเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั่วยุโรปและเอเชีย

เมื่อ COD Mediterranean เสร็จสิ้นและเปิดแล้ว คาสิโน C2 Limassol จะปิดตัวลง คาสิโน C2 อีกสี่แห่งตั้งอยู่ในนิโคเซีย ลาร์นาคา เอเยียนาปา และปาฟอส

อนาสตาเซียเดสยังคงมั่นใจในอนาคตของไซปรัส “เรากำลังดำเนินการขั้นแรกอย่างช้าๆ ในการออกจากศูนย์พักพิงของเรา” ประธานาธิบดีกล่าวเมื่อวันอาทิตย์

“เราต้องปฏิบัติตามระเบียบปฏิบัติด้านสุขอนามัยส่วนบุคคล และกฎด้านสุขภาพและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานของเราและสถานที่ที่เราเยี่ยมชมอย่างเคร่งครัด” เขากล่าวเสริม “อีกหน่อย.. ด้วยความรอบคอบ ความสม่ำเสมอ และความอดทน เราจะทำมันได้”

ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นเทคโนโลยีการพนันกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับผ่านเอนทิตี “เช็คเปล่า” ที่รู้จักกันในชื่อ Diamond Eagle Acquisition นั่นเป็นการปูทางให้ DraftKings กลายเป็นบริษัทที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์

เมื่อวันที่ 23 เมษายน Diamond Eagle, DraftKings และ SBTech ให้สัตยาบันข้อตกลงการรวมธุรกิจ (BCA) วันรุ่งขึ้น บริษัทที่ควบรวมกิจการได้เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ภายใต้ชื่อ DraftKings

ทันทีก่อนการปิดกิจการ นาย McKenzie เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SB Tech และถือหุ้น 34,680 หุ้นของ SB Tech ซึ่งเขาได้มาในฐานะผู้ก่อตั้ง SB Tech ในปี 2550 และในการทำธุรกรรมกับ SB Tech ในเวลาต่อมา ในการรวมธุรกิจ หุ้นทุนของ SB Tech ทั้งหมดของ Mr. McKenzie ได้แปลงเป็นหุ้นสามัญจำนวน 34,628,397 หุ้น” ตามกำหนดการ 13D ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC)

McKenzie เป็นหนึ่งในสมาชิกคณะกรรมการ DraftKings 13 คน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ประกอบด้วยผู้ร่วมก่อตั้ง Matthew Kalish, Paul Lieberman และ Jason Robins ซึ่งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธาน

เดิมพันใหญ่
ด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 34.62 ล้านหุ้น McKenzie จึงเป็นเจ้าของหุ้น DraftKings Class A รายใหญ่ที่สุดด้วยอัตรากำไรที่กว้าง ตำแหน่งดังกล่าวเท่ากับร้อยละ 11.03 ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วของบริษัท และนักลงทุนรายใหญ่ลำดับถัดมาจะควบคุมบริษัทเพียงไม่ถึงร้อยละ 8

ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Walt Disney (NYSE:DIS) เป็นเจ้าของประมาณหกเปอร์เซ็นต์ของ DraftKings ทำให้เป็นนักลงทุนรายใหญ่อันดับสาม

McKenzie, Disney และบริษัทอื่นๆ จาก SBTech ถือหุ้นโดยมีอำนาจลงคะแนนเพียงเล็กน้อย แต่ละหุ้นของพวกเขามีหนึ่งเสียง แต่หุ้นคลาส B ซึ่งถือหุ้นโดยโรบินส์มากกว่า 92 เปอร์เซ็นต์ คิดเป็น 10 เสียงต่อหุ้น

ถึงกระนั้น ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่ McKenzie จะบ่น ด้วยความช่วยเหลือจากการเริ่มต้นความคุ้มครองด้วยอันดับ “ดีกว่า” และเป้าหมายราคา 24 ดอลลาร์จาก Northland Capital Markets ทำให้ DraftKings เพิ่มขึ้น 5.62 เปอร์เซ็นต์ในวันนี้ โดยซื้อขายที่ 21.25 ดอลลาร์ในการเขียนนี้ นั่นหมายถึงสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ก่อตั้ง SBTech ใน DraftKings มีมูลค่าเกือบ 736 ล้านดอลลาร์

เขาสามารถซื้อหุ้นอีก 612,000 หุ้นในบริษัทใหม่นี้ได้ในราคาตั้งแต่ 12.50 ถึง 16 ดอลลาร์ ซึ่งต่ำกว่ามูลค่าตลาดในปัจจุบันมาก ตามรายงานของ SEC

ประเด็นการกำกับดูแลที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่ง
นอกเหนือจากโครงสร้างการแบ่งคลาสแบบคู่ที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากบริษัทอื่น ๆ เนื่องจากอาจทำให้นักลงทุนทั่วไปต่อต้านฝ่ายบริหารในการต่อสู้ที่ฝ่ายหลังจะชนะอย่างสม่ำเสมอ DraftKings ยังมีปัญหาการกำกับดูแลที่อาจเกิดขึ้นอีกประการหนึ่ง: การขาดความหลากหลายทางเพศบนกระดาน

จากการที่ McKenzie เข้ามาอยู่ในรายชื่อกรรมการ มีเพียง 1 ใน 13 คน – Marni Walden – เท่านั้นที่เป็นผู้หญิง ตามข้อมูลจากเว็บไซต์ของบริษัท

ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่นักลงทุนกดดันบริษัทมหาชนให้เพิ่มผู้หญิงในคณะกรรมการ ปัจจุบัน สมาชิกคณะกรรมการประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทในประเทศที่ใหญ่ที่สุด 3,000 แห่งเป็นผู้หญิง ตามข้อมูลของ Equilar ซึ่งเป็นบริษัทที่ติดตามข้อมูลการกำกับดูแลกิจการ

บริษัทเกมบางแห่งมีคะแนนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ตัวอย่างเช่น MGM Resorts International และ Wynn Resorts ต่างก็มีผู้หญิงสี่คนอยู่บนกระดานจ้าหน้าที่ติดตามได้ออกสมุดเงื่อนไขเล่มแรกซึ่งระบุตารางการแข่งขันในช่วงสุดสัปดาห์

การแข่งรถจะมีขึ้นทุกวันพฤหัสบดีถึงวันอาทิตย์ในแต่ละสัปดาห์จนถึงวันที่ 27 มิถุนายน นอกจากนี้ Churchill Downs จะจัดการ์ดวันหยุดพิเศษในวันแห่งความทรงจำ

การประชุมฤดูใบไม้ผลิที่ Churchill Downs มีกำหนดจะเริ่มในวันที่ 25 เมษายน แต่เจ้าหน้าที่ติดตามล่าช้าเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา เมื่อสนามแข่งในอาร์คันซอ แคลิฟอร์เนีย ฟลอริดา เนบราสกา และโอคลาโฮมาแสดงให้เห็นถึงความสำเร็จในการแข่งรถโดยไม่มีแฟนๆ นักขี่ม้าและผู้สนับสนุนของรัฐเคนตักกี้เริ่มผลักดันให้การแข่งขันเพื่อกลับมาแข่งขันต่อในรัฐบลูแกรสส์

ผู้ว่าการรัฐ Andy Beshear ได้ประกาศการเปิดอีกครั้งเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว หลังจากอนุมัติแผนของสนามแข่งเพื่อจำกัดการเข้างานไว้เฉพาะพนักงานที่จำเป็นและผู้ฝึกสอนที่มีใบอนุญาต จ๊อกกี้ สัตวแพทย์ และคนงานส่วนหลังอื่นๆ

กำไรไตรมาสแรก กำไรลดลง
Churchill Downs Inc. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ประกาศผลประกอบการไตรมาสแรกเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว เช่นเดียวกับบริษัทเกมอื่นๆ CDI ในลุยวิลล์มีรายได้และผลกำไรลดลงอย่างรวดเร็ว แม้ว่าคาสิโนจะปิดเฉพาะในช่วงสัปดาห์สุดท้ายของเดือนมีนาคม แต่มีคนเข้าเยี่ยมชมน้อยลงในช่วงสัปดาห์ก่อน เนื่องจากจำนวนผู้ป่วยโรคโควิด-19 เริ่มเพิ่มขึ้นทั่วประเทศ

หลังจากที่รัฐเริ่มปิดคาสิโน Churchill Downs Inc. ได้ประกาศพักงานในสถานที่เล่นเกม 10 แห่ง

สำหรับไตรมาสแรกของปี 2020 รายรับสุทธิของ Churchill Downs Inc. อยู่ที่ 252.9 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 265.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2019 รายได้สุทธิรายไตรมาสลดลงจาก 25.5 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว เหลือเพียง 2 ล้านดอลลาร์ในปีนี้

ในขณะที่การปิดตัวส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อบริษัท และเกือบจะแน่นอนจะส่งผลกระทบต่อการเงินของไตรมาสที่สองมากยิ่งขึ้น ผู้บริหารของบริษัทบอกกับนักวิเคราะห์ในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เมื่อวันศุกร์ว่า CDI และทรัพย์สินของบริษัทยังคงอยู่ในสถานะที่จะฝ่าฟันวิกฤติได้

เนื่องจากคุณสามารถคำนวณจากตัวเลขที่ฉันให้ไว้ คุณจะเห็นว่าถึงแม้จะมีระดับเงินทุนของโครงการที่มีนัยสำคัญและสถานการณ์การปิดทรัพย์สินที่กำลังดำเนินอยู่ เราก็ยังมีสภาพคล่องเงินสดเกินกว่า 12 เดือนข้างหน้า พร้อมความยืดหยุ่นในการปรับการใช้จ่ายด้านทุน เท่าที่จำเป็นในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า” Marcia Dall, CFO ของ Churchill Downs Inc. กล่าว

Dall เสริมว่านอกเหนือจากการชำระคืนเงินกู้ 4 ล้านดอลลาร์ต่อปีแล้ว บริษัทไม่มีหนี้ระยะยาวใดๆ ที่ครบกำหนดชำระนานกว่าสี่ปี

โครงการโรงแรมมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ถูกระงับ
อย่างไรก็ตาม การแพร่ระบาดของโควิด-19 ทำให้บริษัทต้องปรับเปลี่ยนแผนการพัฒนาบางประการ

ในขณะที่ Churchill Downs Inc. จะก่อสร้างสนามเทียม Oak Grove, ห้องแข่งรถ (HHR) และโรงแรมในรัฐเคนตักกี้ตะวันตกให้เสร็จ ส่วนโครงการอื่นๆ จะอยู่ในส่วนหลัง นั่นรวมถึงโรงแรมที่วางแผนไว้มูลค่า 300 ล้านดอลลาร์ และสถานที่ HHR ในสถานที่ให้บริการหลักของบริษัท

Bill Carstanjen ซีอีโอของ CDI กล่าวกับนักวิเคราะห์ว่าบริษัทมีความมุ่งมั่น แต่จะประเมินโครงการอีกครั้งหลังดาร์บี้ปี 2021

“เราคาดว่าจะกลับไปสู่เส้นทางการเติบโตของบริษัทนี้ ซึ่งคล้ายกับสิ่งที่เราทำในช่วงหลายปีที่ผ่านมา”เขากล่าว “แต่เราต้องทำอย่างระมัดระวัง เราไม่มีลูกบอลคริสตัลเช่นกัน”ตั้งอยู่ที่ 4500 West Tropicana Ave. เมือง Orleans เป็นเจ้าของโดย Boyd Gamingและเช่นเดียวกับคุณสมบัติการเล่นเกมอื่น ๆ ในเนวาดา ได้ถูกปิดตั้งแต่กลางเดือนมีนาคมเนื่องจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19

ผู้สนใจเข้ารับการตรวจโรคทางเดินหายใจต้องนัดหมายผ่านเว็บไซต์ ศูนย์ การ แพทย์มหาวิทยาลัย การทดสอบจะดำเนินการที่ชั้นหนึ่งของโรงจอดรถ Orleans ระหว่างเวลา 8.00 น. ถึง 16.00 น. ในวันอังคารและวันพุธ จะมีการทดสอบสูงสุด 300 รายการในแต่ละวัน

การระดมทุนของรัฐบาลกลางผ่านพระราชบัญญัติ CARES จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการทดสอบสำหรับผู้ที่ไม่มีประกัน” ตามฟีด Twitter ของคณะกรรมาธิการ “ผู้ที่มีประกันจะถูกขอให้จัดเตรียมเพื่อวัตถุประสงค์ในการเรียกเก็บเงิน และอาจไม่ต้องจ่ายร่วม ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประกันของพวกเขา”

คณะกรรมการ เสริมว่าผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์จะทำการทดสอบ และผู้ป่วยควรได้รับผลภายใน 24 ถึง 48 ชั่วโมง

แนวคิดที่ใช้ในชายฝั่งตะวันออก
The Orleans ไม่ใช่สถานที่เล่นเกมแห่งแรกในสหรัฐอเมริกาที่ทำหน้าที่เป็นไซต์ทดสอบโคโรนาไวรัส ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อเดือนที่แล้ว CVS Health ได้เปิดไซต์ทดสอบ COVID-19 อย่างรวดเร็วที่ Twin River Casino ใน Rhode Island ซึ่งเป็นหนึ่งในสองสถานที่เล่นเกมของรัฐนั้น

ผู้ดำเนินการร้านขายยามีความสามารถในการดำเนินการทดสอบ 1,000 ครั้งต่อวันที่ไซต์ Twin River ซึ่งกำลังดำเนินการในโรงจอดรถของคาสิโนด้วย

ในเนวาดา กรรมาธิการเทศมณฑลบางคนเชื่อว่าการเพิ่มความพร้อมในการทดสอบโคโรนาไวรัสเป็นสิ่งสำคัญในการเปิดเทศมณฑลคลาร์กอีกครั้ง

“นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการเปิดเมืองคลาร์กเคาน์ตี้อีกครั้ง” ผู้บัญชาการ Michael Naft กล่าวในการแถลงข่าว “เป้าหมายของเราคือการนำเสนอสถานที่เพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้ซึ่งสามารถทดสอบสาธารณะได้ รวมถึง Laughlin”

สัปดาห์ที่แล้ว Steve Sisolak ผู้ว่าการรัฐเนวาดาเปิดเผยระยะแรกของแผนการเปิดใหม่ของเขา โดยชี้ไปที่วันที่ 15 พฤษภาคมสำหรับบางธุรกิจ แต่บาร์ คาสิโน และร้านอาหารจะต้องรอนานกว่านี้ ผู้ดำเนินการบางรายใน Las Vegas Strip ซึ่งคณะกรรมการมีอำนาจพิจารณาคดี กำลังรับจองห้องพักสำหรับสุดสัปดาห์วันทหารผ่านศึก

แนวโน้มเนวาดา
เมื่อวันอาทิตย์ กระทรวงสาธารณสุขและบริการมนุษย์รายงานว่ามีผู้ป่วยโคโรนาไวรัสในรัฐซิลเวอร์ 5,426 ราย และมีผู้เสียชีวิต 262 ราย จำนวนผู้ป่วยในเทศมณฑลคลาร์ก ซึ่งเป็นภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ มีผู้ป่วย 4,274 ราย เสียชีวิต 218 ราย รักษาหาย 2,946 ราย คิดเป็นเกือบ 69 เปอร์เซ็นต์

เชื่อกันว่า “เส้นโค้ง” ของไวรัสโคโรนาในเนวาดาตอนใต้กำลังลดลง ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่เป็นข่าวดีสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาค แต่ก็เป็นสถานการณ์ที่เพิ่มแรงกดดันต่อ Sisolak ให้เปิดเศรษฐกิจอีกครั้ง

ในช่วงห้าสัปดาห์ที่ผ่านมา พนักงานของ Silver State มากกว่า 412,000 คนยื่นขอสวัสดิการว่างงานครั้งแรก ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในประวัติศาสตร์ และอัตราการว่างงานใกล้จะถึง 20 เปอร์เซ็นต์ ตามข้อมูลของกระทรวงการจ้างงาน การฝึกอบรม และการฟื้นฟูสมรรถภาพ ของรัฐเนวาดาMurren ผู้ซึ่งเร่งรัดการออกเดินทางตามแผนของเขาจากผู้ให้บริการคาสิโนในเดือนมีนาคมเพื่อเป็นหัวหน้าคณะทำงาน พูดในช่วงสุดสัปดาห์กับAssociated Press เขาเปิดเผยจุด

สนใจใหม่ของหน่วยงาน: มอบความสามารถในการทดสอบให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในเนวาดา ซึ่งไม่เพียงแต่จะทำให้ประชาชนทั่วไปรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นในการกลับมาสู่สภาวะปกติ แต่ยังจะปรับปรุงความสามารถของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในการติดต่อติดตามผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่

“นั่นเป็นปัจจัยสำคัญในการรีสตาร์ทเศรษฐกิจของเรา” เมอร์เรนกล่าว

อดีตผู้บริหารคาสิโนกล่าวเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อนว่าระบบสุขภาพของเนวาดาสามารถดำเนินการทดสอบได้น้อยกว่า 1,000 ครั้งต่อวัน เมอร์เรนกล่าวว่าหน่วยงานเฉพาะกิจด้านไวรัสโคโรนามีเป้าหมายที่จะสามารถสร้างการทดสอบได้ 30,000 ครั้งต่อวันภายในวันที่ 1 มิถุนายน

เนวาดามีผู้ป่วยโรคโควิด-19 เป็นบวก 5,426 ราย และมีผู้เสียชีวิต 262 ราย

ปลอดภัยไว้ก่อน
ผู้ว่าการรัฐเนวาดา Steve Sisolak (D) ประกาศจัดตั้งคณะทำงานเฉพาะกิจตอบสนอง การบรรเทา และฟื้นฟูโควิด-19 เพื่อระดมภาคเอกชนเพื่อช่วยเหลือรัฐในการต่อสู้กับไวรัสโคโรนา

เมอร์เรนกล่าวว่าหน่วยงานได้ดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อจัดหาสิ่งของที่จำเป็นมากและ PPEเพื่อสนับสนุนความพยายามของรัฐในการชะลอการแพร่กระจาย Phil Satre ประธาน Wynn Resorts ก็อยู่ในคณะทำงานเฉพาะกิจเกี่ยวกับไวรัสโคโรนาแปดคนเช่นกัน

เงินบริจาคมากกว่า 10 ล้านดอลลาร์ หลั่งไหลเข้าสู่หน่วยงานภายในสัปดาห์แรกของการก่อตั้ง เงินดังกล่าวทำให้คณะทำงานเฉพาะกิจสามารถจัดหาอุปกรณ์ PPE ต่างๆ ซึ่งรวมถึงหน้ากากอนามัยมากกว่าหนึ่งล้านชิ้น ถุงมือและเสื้อคลุมทางการแพทย์หนึ่งล้านคู่ และเจลทำความสะอาดมือ 100 แกลลอน

เนื่องจากหน่วยงานรู้สึกว่ามีอุปกรณ์เพียงพอ จึงได้เปลี่ยนการมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มการทดสอบ ซึ่งเป็นข้อกังวลหลักทั่วประเทศเกี่ยวกับการที่ธุรกิจต่างๆ กลับมาดำเนินการอีกครั้ง

คณะทำงานเฉพาะกิจกำลังทำงานร่วมกับหอการค้าเนวาดา ตลอดจนองค์กรการค้าและสหภาพแรงงานต่างๆ เพื่อพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการเปิดธุรกิจอีกครั้งอย่างปลอดภัย

การทดสอบฉบับที่ 1
ผู้ว่าการที่วิพากษ์วิจารณ์ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์กล่าวว่าพวกเขามีการทดสอบไม่เพียงพอที่จะเปิดอีกครั้ง ประธานาธิบดีตอบว่ารัฐต่างๆ มีการเตรียมตัวไม่เพียงพอ และการได้รับความสามารถดังกล่าวควรเป็นความรับผิดชอบของพวกเขา

“เรามีความสามารถในการทดสอบที่ยอดเยี่ยมและได้ทำการทดสอบไปแล้ว 6.5 ล้านครั้ง ซึ่งมากกว่าทุกประเทศในโลกรวมกัน!” ทรัมป์ทวีตวันนี้

การสำรวจล่าสุดจากการวิจัยของ Piplsay พบว่า 64 เปอร์เซ็นต์ของชาวอเมริกันคิดว่า “ประธานาธิบดีทรัมป์ไม่ควรเปิดเศรษฐกิจอีกครั้งในเดือนพฤษภาคม” ประธานาธิบดีกล่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าขึ้นอยู่กับแต่ละรัฐในการพิจารณาว่าจะเปิดได้อีกครั้งอย่างปลอดภัยเมื่อใด

เป็นที่ชัดเจนมากว่าความสามารถในการทดสอบในสถานะนี้ไม่เพียงพอ” Murren กล่าวกับFOX5

หน่วยงานเฉพาะกิจเกี่ยวกับไวรัสโคโรนาของเนวาดากำลังทำงานร่วมกับศูนย์การแพทย์มหาวิทยาลัยเพื่อเพิ่มความสามารถในการทดสอบ ของขวัญมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่ได้รับจากสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ถือเป็นเงินทุนสำหรับโครงการนี้

“เราจำเป็นต้องตรวจเชื้อไม่ใช่ 28,000 คน อย่างที่เรามีอยู่ในปัจจุบันในจำนวนประชากร 3.3 ล้านคน เราต้องทดสอบคนหลายแสนคน” เมอร์เรนสรุป